物流工作岗位和岗位职责大全：

一、物流经理

（1）主持物流部全面管理工作，保证部门组织目标和管理目标的实现；

（2）研究、设计物流管理办法和作业流程，提出改进和完善建议；

（3）拟定、执行和控制本部门的工作目标；

（4）领导本部门员工及物流管理，检查监控员工的工作状况，对员工的工作进行合理的分配；

（5）拟定本部门的员工教育培训计划并组织实施，做好团队建设工作；

（6）负责本部门员工的绩效评估工作；

（7）彻.执行公司各项规章制度和决议；

（8）协调同其他部门的工作关系；

（9）完成上级领导交办的其他工作任务；

二、物流主管

（1）协助物流经理的工作；

（2）研究、设计物流管理办法和作业流程，提出改进和完善建议；

（3）拟定个部门的员工教育培训计划并组织实施，做好团队建设工作；

（4）协助做好本部门员的绩效评估工作；

（5）完成领导交办的具他作任务；

（6）做好内部和外部对接协调工作；

（7）管理监督物流部其他岗位工作；

三、信息主管

（1）严格遵守公司各项规章制度和工作流程，保证信息统计质量；

（2）维护公司形象，为公司其他部门提供优质的信息服务；

（3）负责对各种物理信息进行分类汇总、整理和分析，为内外部提供准确可靠的物流信息；

（4）完成领导交办的其他工作任务；

四、报税仓主管

（1）负责仓库的管理工作，保障库房的合理秩序和安全；

（2）研究、制定仓储管理办法和作业流程,并不断改进和完善；

（3）负责调拨货品，保障总库和分库库存货品的合理比例；

（4）直接领导仓库管理员、检查、监控其工作状况，合理分配工作任务；

（5）直接向经理负责，服从上级领导，严格执行公司各项规章制度和工作流程；

（6）完成领导交办的其他任务；

五、操作主管

（1）协调其他小组，做好小组内的工作；

（2）不断了解调查物流资源，优化网络；

（3）指导分公司员工的物流操作，并使其操作技能有所提高；

（4）完成领导交办的其他工作任务；

六、库管员

（1）严格库存货物管理，包括货物的分区摆放、防火、防盗、防水等；

（2）库存货物的保管工作，保证放置安全，根据人库单进库，做到及时、无误；

（3）每天进出货后要对总库存进行盘点，做到日结日清，并提供数据与跟单员核对， 每月配合负责人、财务人员、客户所派人员进行盘点；

（4）配合海关的随时抽查；

（5）更新物料登记卡；